开门纳谰听诤言 学思践悟促发展 —中国扬子集团党委班子赴肥考察学习,广泛听取品牌企业意见建议



为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“讲重作”专题警示教育,广泛听取品牌企业对集团公司党委班子和工作的意见建议,开门纳谰,聆听诤言,精心筹备集团公司党委民主生活会的各项准备工作,促进集团公司党建工作向品牌企业拓展延伸,学习借鉴兄弟集团公司好的发展经验,推动扬子“双创园”建设。818日,中国扬子集团有限公司党委书记、总经理阚乃天带领班子全体成员、部分党员干部一行11人赴荣事达集团参观考察,深入扬子(合肥)产业园调研品牌企业生产经营情况和党建工作。





上午,大家赴荣事达集团双创园参观考察,听取了荣事达集团常务副总裁张会军的情况介绍,大家深受启发,一致认为扬子集团要学习荣事达创业发展好的经验,认真做好谋划“扬子双创园”等重点工作,推动扬子二次振兴。随后,大家先后来到扬子集成电子、宽居电器、扬子清洁设备、扬子万佳、扬子管业、扬子沃特、扬子亿能等公司调研。


下午,集团公司在扬子(合肥)产业园召开了座谈会。在肥的6家企业负责人汇报了企业1-8月份党建工作和生产经营情况;集团公司党委副书记、纪委书记杨杰,集团公司党委委员、副总经理朱培代谈了体会感受;最后,集团公司党委书记、总经理阚乃天强调指出:一要理清思路,明确目标。一年来,集团公司按市委市政府要求明确了“扬子二次振兴”的目标,一手抓资产管理,一手抓品牌管理,出台了《字号管理使用办法》和《商标考核管理办法》,规范品牌管理。按照市委市政府的要求积极谋划“扬子双创园”,为扬子品牌企业搭建发展平台,品牌企业要树立向上市公司发展的目标,努力做强做大扬子品牌;二要创新研发产品,提升产品档次。要瞄准技术含量高、科技含量高的产品,围绕提高产品的智能化、绿色环保、健康安全来研发,不断提升产品档次,提高产品的市场竞争力;三要创新体制,激活机制。集团公司拟拿出扬子壁挂炉作试点,发挥集团品牌和资金优势,探索企业发展的新体制机制;在肥的品牌企业锻炼、培养、稳住了一批人才,还要继续在人才、机制、体制上探索创新,为企业更好更快发展提供体制机制上的支撑;四要加大平台管理力度,加强品牌管理考核。拟制订《扬子企业品牌考核管理办法》,用制度来考核品牌使用,对市场认可消费者喜爱的品牌企业要按考核管理办法给予加分、颁发奖状等奖励,对给扬子品牌发展造成不良影响的企业要按考核管理办法给予处罚;要旗帜鲜明的开展打假活动,用尽一切手段,打击擅自非法从事生产经营的侵权行为;要管好用好集团官网,做好品牌企业网站和集团官网的链接;要在集团官网上对个别违反《商标、字号管理办法》的企业进行曝光,形成赏罚分明、树立正气、打击歪风邪气的良好局面;五要加大扬子品牌广告宣传推广力度。集团牵头,大家事大家办,拟由各品牌企业共同承担宣传费用做好电视、网络广告和地方区域选点广告,扩大提升扬子品牌知名度;要加快扬子品牌展示中心建设,探索展示中心运营方式,将展示中心建成对外宣传窗口和营销窗口;六要做好品牌企业党建设工作。要推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“讲重作”专题警示教育,认真落实基层党组织标准化建设,建立健全扬子集团党委基层党组织,牢固树立党建工作是事关企业发展大局、全局的理念,拟在扬子(合肥)产业园品牌企业中成立一、二个支部,促进集团公司党建工作向品牌企业拓展延伸,实现党建工作促进品牌企业生产经营工作的开展。

Time:2017-08-22 09:10:32  编辑:贺蒋林
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