中国扬子集团扎实开展“合规管理建设年”工作

为落实国企改革三年行动任务要求，根据市国资委《关于开展国有企业“合规管理建设年”工作的通知》文件精神，扬子集团党委高度重视，周密部署，扎实组织开展“合规管理建设年”活动，进一步推动合规体系更加健全、合规意识更加牢固、合规文化持续厚植，提升防范化解重大风险能力，为实现扬子高质量发展奠定坚实基础。

加强组织领导，明确职责分工。成立“合规管理建设年”活动领导小组，负责活动的统筹协调和整体推进，全力推进各项活动开展。严格按监管要求，结合公司实际制定《“合规管理建设年”工作实施方案》，提出“合规管理建设年”活动总体要求，明确活动时间、活动组织、活动内容，并进一步细化活动内容，明确每阶段工作的责任清单。

开展风险排查，阻塞风险漏洞。组织各部室围绕业务管理、制度执行、风控防范等方面进行全面风险排查，制定重点领域合规风险清单，及时查找、发现存在的问题，并提出针对性控制措施，防范各类风险，将合规嵌入业务过程。

修改完善制度，夯实管理体系。制度修订工作由公司班子成员牵头，各部室紧密配合，召开多次专题会议，严格按照“精而实用”的要求，坚持科学性、规范性、可行性、可操作性相结合的原则，从实际出发并结合公司经营管理需要，认真梳理，查漏补缺，对13项规章制度进行了全面修订完善。

加强制度宣贯，营造合规氛围。为提高公司员工对集团公司相关制度体系的理解，扬子集团先后两次组织开展规章制度集中宣贯学习，由公司办公室（党群部）对涉及采购管理、考勤管理、保密管理、法律顾问等有关重要制度进行了详细讲解，并针对制度执行中存在的关键问题进行了重点说明，为营造“用制度管权、用制度管事、用制度管人”的企业管理氛围奠定了坚实的基础。

 下一步,扬子集团将持续深化合规文化建设,始终践行合规先行理念,夯实稳健合规经营根基，突出党建引领业务发展,积极履行社会责任,推动扬子实现更高水平、更高质量的发展。